courses
NEWS

Partner konferencie BPUG
3/2/2011 | Partner BPUG konference

PM REVUE 2010
11/30/2010 |

PRINCE2® Foundation Slovak exam paper quality review
11/10/2010 | Mr. Rudolf Takac was engaged, together with another organization, to undertake the quality review of the PRINCE2® Foundation exam papers.

Show all articles

PM INITIAL

 

Účastníci: Noví členovia projektových tímov, začiatočníci v projektovom riadení, záujemcovia o základné princípy projektového riadenia.

Cieľ kurzu: Naučiť účastníkov školenia základné pojmy a princípy z oblasti projektového riadenia, potrebné pre efektívnu prácu v projektovom tíme, pre prípravu na certifikáciu členov projektových tímov, alebo pre zvládnutie niektorého z ďalších kurzov projektového riadenia. 

Rozsah: 2 dni

Obsah: Základné pojmy projektového riadenia, princípy a nástroje, vznik projektu, plánovanie, realizácia, monitorovanie a kontrola projektu, uzavretie projektu. Školenie prebieha formou workshopu, vysvetlenie nových informácií, diskusia, precvičovanie postupov v projektových tímoch, prezentovanie dosiahnutých riešení, diskusie a poučenia.

Počet účastníkovi: 3 - 12 účastníkov

Vstupné znalosti: žiadne alebo minimálne znalosti z metodiky projektového riadenia.

 

 

Zašlite mi viac informácii - Kontaktný formulár

Zašlite mi predbežnú ponuku - Formulár Zaslanie ponuky

 

 

PM BASIC - 1

Účastníci: Skúsení členovia projektových tímov, špecialisti,  tím lídri, stredný manažment projektov, projektoví manažéri.

Cieľ kurzu: vysvetliť účastníkom školenia a precvičiť s nimi detailné postupy,  ovládanie ktorých je nevyhnutné pri vykonávaní pozície tím lídra, vedúceho špecialistu, asistenta projektového manažéra a samotného projektového manažéra v projektovom tíme.

Rozsah: 2 dni

Obsah: Toto školenie pokrýva všetky dôležité činnosti a postupy ktoré je potrebné robiť z pohľadu riadenia projektu v iniciačnej a plánovacej etape projektu. Sú to podstatné skutočnosti pre iniciovanie a dobrý štart projektu, definovanie biznis prínosu, cieľov a výstupov projektu, predpokladov a obmedzení, rozsahu projektu,  vytvorenie tímu, organizačnej štruktúry, plánu na riadenie projektu, vytvorenie dobrej WBS, odhadovanie pracnosti a trvania úloh a projektu, zostrojenie Gantovho diagramu, kritickú cetu a kritický reťazec podľa teórie obmedzení TOC aplikovanej na projekty, odhadovanie nákladov jednotlivých úloh, vytvorenie plánu nákladov, plánu rizík, komunikačného plánu a plánu obstarávania.

Počet účastníkovi: 3 - 12 účastníkov

Vstupné znalosti:  Na úrovni účastníkov kurzu PM-INITIAL.

 

 

Zašlite mi viac informácii - Kontaktný formulár

Zašlite mi predbežnú ponuku - Formulár Zaslanie ponuky

 

 

 

PM BASIC - 2

Účastníci: Skúsení členovia projektových tímov, špecialisti,  tím lídri, stredný manažment projektov, projektoví manažéri.

Cieľ kurzu: vysvetliť účastníkom školenia a precvičiť s nimi detailné postupy,  ovládanie ktorých je nevyhnutné pri vykonávaní pozície tím lídra, vedúceho špecialistu, asistenta projektového manažéra a samotného projektového manažéra v projektovom tíme.

Rozsah: 2 dni

Obsah: Toto školenie pokrýva všetky dôležité činnosti, postupy, metódy, techniky a best practicies ktoré je potrebné poznať a používať pri riadení projektu v realizačnej etape po spustení realizačných prác, pri zisťovaní stavu a pri kontrole vykonávaných úloh,  zbere a odovzdávaní informácií, reportingu, pri hodnotení výkonnosti projektu metódou Earned Value, riadení rizík počas projektu a riadení zmien rozsahu projektu a pri prognózach ďalšieho vývoja projektu. Nakoniec sa preberajú činnosti a postupy potrebné pri záverečnej etape projektu ako je formálne odovzdanie všetkých výstupov projektu, vyhodnotenie a poučenie z projektu, a archivácia projektovej dokumentácie.

Počet účastníkovi: 3 - 12 účastníkov

Vstupné znalosti:  Na úrovni účastníkov kurzu PM-INITIAL.

 

Zašlite mi viac informácii - Kontaktný formulár

Zašlite mi predbežnú ponuku - Formulár Zaslanie ponuky

 


Späť Školenia/Certifikácia